X理論
西方行為科學概括的傳統管理理論對人的本性的一種假設。1960年，美國麻省理工學院工業管理系教授麥葛雷格在其著作《企業的人性問題》中提出。麥葛雷格認為，人類本身蘊藏著無窮的力量，可惜沒能發掘出來。原因是傳統的管理理論對人的看法不正確，從而影響到企業管理者對人的管理與使用。
他認為，古典管理理論來源於教會和軍隊，而沒有接觸到現代社會的經濟和政治，因此把人當作消極因素看待。企業管理者根據此，對人性就會做出錯誤的假設。麥葛雷格把這種錯誤的傳統管理假設稱之為X理論，其要點為：(1)人生來厭惡工作，總是設法躲避工作；(2)由於人厭惡工作，因而需要控制、指揮、施加壓力、實行警戒和懲罰，以促使他們努力去達成預定的目標；(3)大部分人都沒有抱負，都樂於按指示行動，故應給每個人規定明確的任務，否則他們會逃避工作，推卸責任。
以此理論為基礎的傳統管理方法的特徵是：組織以金錢來刺激職工的積極性，並訂立各種嚴格的工作規範，加強各種法規的管理。麥葛雷格認為，這種管理方法會引起職工的敵視和反抗。
亂書 (3)
